散熱風扇IC廠陞達科 28日登興櫃
日電貿（3090）及台積電（2330）創投轉投資的風扇驅動IC廠陞達 科（4945）受惠雲端、AI人工智慧、5G技術加速導入帶動散熱需求持 續成長，總經理鄭淳仁指出，去年風扇IC出貨達3,400萬顆，其中伺 服器終端應用占比達41.86％，占全球出貨比重近二成，預計28日登 錄興櫃。
陞達科主要生產直流無刷風扇馬達驅動控制IC，應用於通信機房、 伺服器主機、電源、高速網路儲存交換器、電競顯卡，以及微處理器 （MCU） IC代理業務，目前在全球伺服器風扇IC出貨量約19％，占比 為亞洲第一大。
陞達科106年與日電貿旗下巨馳換股合併，日電貿持股55％為最大 法人股東，台積電創投為第二大股東。
由於5G、AI人工智慧、電競等應用領域運算效能提升，帶動雲端資 料中心伺服器主機、高速網路儲存交換器等設備對於散熱風扇需求越 來越大，市場預估散熱模組出貨每年將達10％～20％成長。
鄭淳仁指出，陞達科投入散熱風扇IC設計領域超過15年，主要客戶 以台灣、中國大陸、日本馬達機電廠為主。目前掌握27項風扇馬達驅 動控制IC相關專利，看好定轉速風扇為未來產業趨勢，今年在日本成 立專屬團隊，將擴大與當地主力客戶合作，共同開發產品規格，朝向 家電、車用、遊戲機等應用領域，避開筆電紅海市場，維持毛利表現 。
陞達科去年稅後淨利0.84億元，EPS 3.44元，優於106年的1.25元 ，今年首季營收1.01億元，較去年同期成長13.05％。法人預期，受 惠亞馬遜、微軟、谷歌等雲端服務商需求持續提升、陸系伺服器品牌 帶動散熱市場規模成長，公司業績可望穩步向上。
展望後市，陞達科三相風扇馬達驅動IC下半年投入量產，並推出電 競顯卡、電源等散熱風扇解決方案，採先進高壓製程，整合控制單元 、磁性元件及驅動單元、研發新風扇馬達驅動IC控制技術，另外，公 司也啟動開發高壓（24V/48V）車用風扇馬達驅動控制IC研發計畫， 以高規車載應用為長期發展目標。
台積電押寶陞達科技
去年營業額才四億、營收只有觸控領導廠新思國際三十七分之一，陞達科技儘管尚未損益兩平，它為何仍被台積電的創投基金看好？
董事長愛說笑，吃苦當吃補。很少在台灣IC設計產業能看到一位台語和英語一樣溜、申請專利和抽根菸一般順手的博士董事長。他是台灣第一家進入投射式電容觸控的IC設計公司董事長，林招慶。
「人生必有一苦，你要身苦，還是心苦？你要現在苦，還是未來苦？」面孔黝黑的林招慶假裝板著臉，語氣彷彿是江湖大哥正在教訓小弟。
四十七歲的林招慶，豪氣直爽有如電影《艋舺》裡的馬如龍。他找來高雄中學同學蘇坤煌擔任陞達科技總經理，兩人結伴，闖蕩未來五年產值將達九十億美元的觸控產業。
苦，是林招慶和蘇坤煌的成人禮。
在屏東新園鄉烏龍村長大、與聯發科創辦人蔡明介隔壁村的林招慶，自小家境清寒。家裡沒錢買足夠的磚塊，就把磚塊豎直砌成屋牆。高中時，兩人為了賺取學費，下課後騎著三輪車去高雄市民生市場擺地攤，家庭五金、服裝、褲襪都賣過。
累積超過一百二十件專利
「我們不相信一飛衝天，哪有這種事，」蘇坤煌聳聳肩說。陞達科技創立至今十年，今年才剛要開始獲利，但蘇坤煌一點都不以為意。站在內湖辦公室裡拍照，蘇坤煌背後一排專利證書，顯得十分醒目。去年營業額才四億、營收只有觸控領導廠新思國際三十七分之一的陞達科技，尚未損益兩平，仍被台積電的創投基金看好的原因是，陞達科技已累超過一百二十件專利，未來觸控市場長期可期。
目前市場上電阻式、表面聲波、紅外線、投射式電容、電磁式、光學式等各種觸控技術，琳瑯滿目。
唯有陞達科技，突破了密密麻麻的筆電觸控板專利網。占全球筆電觸控IC市場七成市占率的新思國際（Synaptics）擁有兩層印刷電路板的專利技術，和一般觸控板均是四層印刷電路板設計不同，為新思帶來成本優勢。但這項專利，已被陞達科技破解。
「這是我少數看過技術很扎實的公司，」緯創可攜式產品事業群新技術開發總監莊詔仁觀察。
很感動，他大可以在美國矽谷弄個基金、在中國弄個工廠賺機會財就好，卻願意回來台灣耕耘，想把筆電觸控ＩＣ的主導權，從新思手上搶過來，」楠梓電子總經理陳智康說。
最苦時，年終只能發樂透 時光倒轉，十年前。
林招慶已在矽谷創立Techwell公司，這間專攻類比訊號轉數位訊號的電視ＩＣ設計公司，已在那斯達克上市，為林招慶賺進第一桶金。在矽谷網路泡沫前夕，林招慶帶著一億多台幣回到台灣，看準人機介面的創新空間，投入觸控技術研發。為了省成本，林招慶租下五股的車床鐵工廠當辦公室。
「我們十年才燒四億（台幣），這大概是台灣第一名，」蘇坤煌很驕傲。一五○坪大的鐵工廠，沒有客戶、沒有訂單，空空蕩蕩擺著簡陋的辦公桌椅。十幾位創業團隊成員，在電腦前埋首研究，就這樣過了四年。
五年前，陞達科技最苦的時候，公司的年終獎金只能發樂透彩券。當時，在家放年假的林招慶，心裡不斷沙盤推演，如何向過完年回來上班的員工解釋，資金用罄，公司必須解散。
幸好，當年年後的募資順利，更透過創意電子引進台積電旗下創投VentureTech Alliance Fund II（VTAF II）資金。台積電創投成為陞達科技單一最大股東，持股一三％。每三個月一次的董事會，台積電創投的管理人也會到陞達科技，提供許多公司治理和經營上的建議。
十年苦熬，陞達科技終於盼來獲利，今年第三季即將登上興櫃。如何擺脫IC設計一代拳王的命運，並創造高獲利，將是陞達科技下一個難關。「要從筆電觸控進入到手機螢幕觸控，技術、成本、良率都會是一大考驗，」前義強科技董事長張毅分析。
已經七年沒領薪水的林招慶，仍一派輕鬆地說，「我一生，不做有錢人，要做個富有的人。」
陞達握「觸控」利器 迎戰大鯨魚
科技大廠專利戰延燒全球，不僅蘋果、三星的世紀官司吸睛，今年蘋果對宏達電提告，造成宏達電部分產品在美「卡關」的衝擊，也曾是媒體焦點。
台灣產業對專利一向都處於被動挨告、息事寧人、付錢了事等姿態，無法積極主動地去面對專利在產業的意義。然而，一場世紀專利大戰，啟發了一些台灣廠商的調整。如觸控IC設計公司陞達科技，今年4月透過在美公司狀告蘋果、三星、RIM、宏達電、Google、索尼等大廠侵犯4項觸控專利，為國內企業的專利策略寫下新案例。隨後，台灣的工研院也狀告三星，連成功大學也具狀控告美國蘋果公司。
陞達對於專利的思維，相較於台灣的一般中小企業，應是比較積極而前瞻的。 由於陞達在此部分布局得早，在掃描方式、單擊和雙擊演算法、多手指檢測和多手指應用等各方面，都擁有關鍵技術，是少數能夠為電容觸控輸入設備提供完整的觸控專利的開發者之一，且持續以現有基礎，投入研發與建構專利防線，也隨時掌控法規變動訊息。 陞達認為，在專利戰的年代，要策略性將專利價值極大化，不論是專利訴訟的目的、策略，或實際運作的方式，都應有許多靈活操作的空間。 陞達表示，提出專利訴訟的目的，除了捍衛自身的權益外，也同時是展示技術能量、打開知名度，找尋合作夥伴的一種方式。因為現代專利複雜、量多，大廠幾乎無法獨自取得所有必要專利，此時併購、購買專利、取得授權、引為供應鏈夥伴等，都是常見選項。
公司簡介
陞達科技係由ISO認證,成立於2000年的IC設計公司,核心創辦團隊成員均來 自矽谷，並具有新創公司IPO成功經驗。其中四位RD成員對於類比及數位訊號IC設計的總研發經驗超過60年。經營團隊則網羅國內外混合訊號(Mixed-Signal)、特殊用途積體電路 (ASIC)、無線通訊 (Wireless Communication) 、訊號處理 (Signal Processing)、軟韌體設計 (Firmware/Software)及多媒體處理(Multi-media Processing)…等各類專家及專業管理、執行者齊聚而成。
陞達科技積極佈局智慧財產(IP)研發為基石,設計出具成本優勢並具有高性能、低電力系統晶片產品，應用於影音處理、無線/有線通訊、高速序列連結(Serial Links)、電源供應及人機介面。本公司提供消費者和及通訊 電子一個全面的解決方法，實踐全方面以人性考量之數位家庭應用之IC。
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