崇越電董事長翁俊明 菜鳥業務拚出一片天
矽利康（silicone）的樣貌千百種，可以很科技，也可以很民生！從汽車零組件、防水塗料、洗髮精，小孩吃的奶嘴，甚或女性天天都用得著的眼影、口紅，都可看到矽利康的影子；科技上的應用更是多元，從風力發電的葉片原材料、太陽能電池的絕緣框、電腦螢幕保護膜，LED封裝、工業用遮蔽膠帶、特殊面板防汙劑，就連智慧型手機、穿戴式裝置，也都逃不開矽利康應用的範疇。
身為國內第一大矽利康代理商，崇越電在今年5月辦的記者會上，將主力應用產品展示出來，滿滿地排了整桌，董事長翁俊明笑說，矽利康相關應用很多，要全拿出來，恐怕好幾張桌子都擺不下。
接著翁俊明隨手拿起供展示的智慧型手表說，「國內智慧型手表大廠用的都是我們的產品」，不過，當記者追問「那『水果』牌有用嗎？」翁俊明則用一貫的笑容說，「不能隨便透露客戶的資料。」
矽利康這麼好用，當然也為國內唯一矽利康概念股崇越電，帶來穩健的獲利。
翻開崇越電的財報，幾乎年年都賺進半個股本，2010年高峰時，每股稅後盈餘甚至來到8元，雖然人生有起有落，公司經營有盈有虧，但崇越電的獲利卻一直很穩定，就連2008年的金融海嘯，崇越電每股稅後盈餘都還保有5.01元。
這麼一家會賺錢的公司，你可能想不到現在背後的掌舵者，根本不是科班出身，而且念的還是八竿子打不到一塊的觀光系。
來自屏東、笑稱自己是「純樸南部小孩」的翁俊明說，「我是文化觀光系第一屆畢業生，學校念的東西很雜，從財會、歷史、飯店建築到調酒，都是必修科。」
懵懵懂懂念完觀光系的翁俊明，順理成章地到北投的一家旅行社做了4個月，發現自己的志趣並不在此，於是毅然決然離開。因緣巧合碰到了前任董事長王純健，開始賣起了矽利康，成了菜鳥業務員。
從沒念過貿易，也不懂日文的翁俊明一切從頭來過，白天跟著老鳥拚命跑業務，到晚上則蒙著頭念日文，磨了2、3年才漸漸上軌道。
那時台灣經濟才起飛，市場對矽利康的需求很大，相準此商機，與日本信越往來40餘年的崇越電創辦人王純健決定自立門戶，攜同翁俊明等7位股東，連同原公司，集資於1981年成立了崇越電的前身崇越貿易。儘管當時公司才草創，前途未卜，但憑著天天朝夕相處培養的革命情感，翁俊明還是二話不說，拿錢出來參與投資，也就在此時，他躋身崇越貿易創辦人行列。
隨著日本信越的成長，崇越貿易生意也愈做愈大、愈雜，為了集中火力，不得不將事業體做一分割。
1990年崇越貿易將其半導體部門分割出去成立崇越科技（目前已無投資關係），2004年崇越貿易併入做安控的崇科電子，正式更名崇越電通。為集中火力，崇越電相繼在2007年則從崇越節能部門將崇越節能切割出去，專攻LED燈泡，2010年10～11月間將安控部門獨立成立勝品電通，從此崇越電的經營策略全盤轉向，單純做個材料通路商。
一路跟著崇越電成長的翁俊明，一直在業務上拚搏，一直到2010年，前董事長王純健功成身退，退居榮譽董事長位置，翁俊明以35年老戰友之姿順利接棒，成為董事長，另潘振成也跟進升任執行長，完成世代交替。當時王純健、翁俊明、潘振成，在公司剛好是鐵三角，還被公司員工暱稱為「福祿壽」三人組，好交情可見一斑。
接班後的翁俊明和潘振成，一個扮白臉，一個扮黑臉，成功地在大陸搶下半壁江山，近年又因看好東協商機，陸續在越南、印尼等地設立據點，從台灣起家的崇越電，未來更期待可以將矽利康一路從日本、兩岸，推廣到全球各地去。
公司簡介
勝品電通前身為崇科電子(成立於1994年)，於2010年10月1日，正式更名為勝品電通股份有限公司，並以『topview』為公司的新企業識別體系。
勝品電通深耕監控產業二十年，在電子與光學專業領域累積豐富技術Knowhow，合作夥伴包含Siemens、Bosch、PELCO、American Dynamics、Honeywell、SONY、JVC、Toshiba等國際知名大廠。擁有超過十五年以上經驗的監控產品開發技術團隊，以研發、生產CCTV、IP Camera、NVR等產品為主要事業。勝品電通提供一條龍服務，從產品研發客製、生產、品質管控、供應鏈及系統化庫存管理，提供客戶EMS/OEM/ODM/JDM服務。
於2003年全面導入綠色環保政策(RoHS)，台灣及大陸皆設有生產基地以滿足客戶彈性出貨地點需求，兩地工廠皆具有Sony Green Partner Certification、ISO9001、ISO14001、CE/FCC Certification，並為UL Authorization Factory。
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