布局越南 拚亞太第一
「壯佳果在站穩台灣第一之後，將邁向亞太第一！」盧壯興發下豪 語說，壯佳果在坐穩台灣紙袋龍頭製造廠地位後，為布局東協市場， 大手筆砸下重金、在越南平陽省建立亞洲最大的環保紙袋生產基地， 目標是立足台灣、進入東協，讓壯佳果成為亞太第一的環保紙袋廠。
盧壯興表示，全球將於2030年全面禁用塑膠袋，每年衍生的食品包 裝紙袋高達300億個，預估商機可達新台幣600億元。壯佳果看好總人 口數逾6.9億的東協市場，單是連鎖速食店就超過10萬家，且擁有低 關稅的優勢，砸下重金購得越南10萬平方米的土地，自2017年開始分 期投資建廠，總投資額預估達3,000萬美元。
受疫情影響，越南廠原預計2020年完工啟用，目前確定將延至202 1年中投產，預期年產能可達50億個環保紙袋。越南廠將成為壯佳果 搶進亞太市場、布局全球的第一步。
值得一提的是，盧壯興信守「善之循環、永不止息」，壯佳果常思 考如何不斷地改善產品，同時也不忘熱心公益。因此，壯佳果認養弱 勢孩童、捐贈救護車，也利用紙袋背面為公益團體免費打廣告宣傳。
此外，壯佳果採用「環保森林」與「環保印墨」，製作環保紙袋。 盧壯興強調，壯佳果選材使用的原紙皆為世界大廠，不含重金屬、螢 光劑等對人體有害物質，也是全台唯一獲得ISO22000、HACCP、國際 森林FSC認證及英國最嚴格的BRC認証的環保紙袋工廠，更斥資數億元 採用世界最先進機台設備印刷與製造，提供客製化服務。
44年只賣紙袋 搶下龍頭超商訂單
我是紙袋業的唐吉訶德啊！」壯佳果會長兼創辦人盧壯興有著像彌勒佛的方頭大耳，頂著圓滾大肚，笑咪咪地說。只從外形看，他與西班牙反騎士小說主角唐吉訶德的瘦弱荒誕形象簡直天差地遠，但盧壯興對紙袋的痴迷，恐怕不亞於唐吉訶德對「騎士精神」的執著。
一個紙袋從印刷、黏膠到成型歷經五、六道程序，卻只能賣個幾毛錢，盧壯興卻堅持四十四年只做這項事業，一年竟能夠賣十五億個紙袋、業績高達五億元，還賣進統一超商、康是美、食品大廠桂冠、各知名早餐店如拉亞等，甚至還外銷到歐美等四十多個國家。
壯佳果能做的紙袋類型上萬種，雞排店用的防油紙袋、裝法國麵包的半透明紙袋、超商提供消費者裝女性生理用品的咖啡色平口袋……，這些商業用袋就貢獻了壯佳果營業額的八成，但盧壯興手中卻緊捏著「水果袋」，細細描述農人如何用這些紙袋保護長在藤架上的葡萄、樹上的水梨不被蟲襲雨打，因為這個巴掌大面積的玩意兒，可是盧壯興創業的救命符。
壯佳果其實已經創立六十七年，嚴格說來，盧壯興還只算「二代接班」。
接班就失業 咬牙赴日本取經
「我一接班就失業！」當年二十三歲的盧壯興從父親盧鑑榮手中接下「麵包紙袋」工廠，卻生不逢時。他七歲那年，王永慶創立的台塑公司在高雄設廠投入塑膠原料PVC（聚氯乙烯）的生產，塑膠袋走進台灣人生活中，麵包紙袋也在市場上消失。
一九七三年接班那一天，父親留給他九名員工、一間工廠、快跑光的客戶。他問自己：到底該不該放棄這樣的「夕陽產業」？「可是員工怎麼辦？父親的事業難道要斷在我手上嗎？」盧壯興反覆問自己，直到有天，一位賣水果的老闆上門，問他有沒有賣田裡用的水果袋。
原來，早期農民用報紙包裝水果，不然就得從日本進口水果紙袋，前者效果不彰，後者價格高，台灣沒人做。盧壯興發現，台灣農業升級之際，他正站在夕陽產業的曙光降臨前那一刻。
他決定前往日本學藝，甚至在日本找到專做水果紙袋的人免費收他為徒。他分析每種水果袋要用的設計、配料不同，成為台灣早期能有日本水準的紙袋供應商。
「我蒐集過很多紙袋，他們家的比較能抗紫外線、強度夠強、下雨不會爛掉。」研發出比臉還大的「寶島甘露梨」的劉申權就說，現在他成立的產銷聯盟成員都得用壯佳果的紙袋。壯佳果至今已開發出超過兩、三百種水果袋，也成了劉申權未來事業的基石。
但農作物有季節性，不會天天用水果袋。盧壯興觀察路邊攤、早餐店多用塑膠袋，他說：「以前炸雞排都用塑膠袋，很危險。」於是他一家家拜訪攤販，說服對方用他的防油紙袋。
說來容易，但裝炸雞、吐司麵包的規格都不一樣，幸好當年盧壯興為了從麵包紙袋跨到水果紙袋，成立了一組專門搞機械的研發部門做設備調整，才能「客製化」，隨時微調，滿足客戶需求。
客製產品 機器半數自行研發
「他們是國內做紙袋的先驅，而且也兼顧品質。」做早餐事業二十多年的早餐連鎖店蕃茄村總經理李俊雄表示，壯佳果不但對生產過程控管嚴謹，也不斷研發新機器，旗下就進了壯佳果三款紙袋。
「我一年光投入機器研發費用，就兩千萬元。」但盧壯興強調，一台從印刷到紙袋成形的自動化機械，國外進口價要八十至一百萬美元，自己開發可以省去一半成本，因此廠內一百台機器，有一半是自己研發，這也是壯佳果能「少量多樣」的勝出關鍵。
為了獲得大廠生意，盧壯興也盡力取得各項安全認證，今年甚至還拿下符合森林永續的FSC認證。難怪國內多家大企業都得用他的產品，連速食龍頭麥當勞都有部分紙袋由他家供應。
這個行業利薄，與代工業「毛三到四」有拚，「大企業不會想進來，」但機械設備卻又不低廉，盧壯興就說：「成本太高，是同業進入的門檻。」
十五年前，環保署禁止超市、量販等業者免費提供塑膠袋，業者卻靠賣塑膠袋賺一筆、減少紙袋購入量，盧壯興業績虧一半，跌了大跤的他，將戰場轉向海外。盧壯興今年也與友人到越南設廠，投入兩千萬美元，儘管盧壯興不否認越南如今工資飆漲，進場是晚了些，但他仍對當地市場信心滿滿。
唐吉訶德在死前終於放棄堅持一生的「騎士精神」，但儘管紙袋業利潤低、成本高，盧壯興到了快七十的年齡，仍不考慮轉型。「我又投資一億五千萬元買新設備，要與明年政府推的擴大限塑政策賭一把。」提到明年的業績，他笑得比彌勒佛還開懷。
公司簡介
公司成立于1978年，並開始製造兩種不同的紙袋產品： 餐飲一次性包裝、食品服務袋、麵包袋、食品包裝袋、一般平原袋、白亞硫酸鹽袋、藥房袋、速食食品袋、SOS 袋，拿出袋、袋、鋁膜袋、手提包袋為。 農業水果保護袋。
公司擁有自擴大上連續投資于最新的紙包裝技術與能力，以提供高品質產品給最終使用者。壯佳果有 140 雇員在全世界的客戶提供服務。
通過我們的專業知識和不斷的培訓，我們獲得了 ISO 22000 認證。我們致力於為廣大客戶提供高品質紙包的製造服務，以合理的價格最好的銷售服務。我們尊重每個市場的差異，與我們的客戶創造信任和雙贏的長期關係密切。
公司基本資料
| 統一編號 | 31096846 訂閱 |
| 公司狀況 | 核准設立 「查詢最新營業狀況請至 財政部稅務入口網 」 |
| 公司名稱 | 壯佳果股份有限公司 Google搜尋 (出進口廠商英文名稱：JUANG JIA GUOO CO., LTD.) 「國貿局廠商英文名稱查詢(限經營出進口或買賣業務者)」 |
| 章程所訂外文公司名稱 | |
| 資本總額(元) | 300,000,000 |
| 實收資本額(元) | 156,240,000 |
| 代表人姓名 | 吳曼君 |
| 公司所在地 | 新北市三重區重新路4段53號15樓之1 電子地圖 |
| 登記機關 | 新北市政府 |
| 核准設立日期 | 067年12月01日 |
| 最後核准變更日期 | 109年03月17日 |
| 複數表決權特別股 | 無 |
| 對於特定事項具否決權特別股 | 無 |
| 特別股股東被選為董事、監察人之禁止或限制或當選一定名額之權利 無 | |
| 所營事業資料 | １﹒各種紙張、各種紙袋、塑膠袋、紙盒、紙器、紙箱及手提袋、信封等之印刷製造 加工及買賣。 ２﹒食品及餐飲用之紙器（紙餐盒、紙餐盤、紙杯、紙碗）之製造加工買賣業務。 ３﹒包裝紙、粘膠帶、膠紙、繩索帶、鐵扣等包裝器材之製造銷售及各種紙品耐火防 防銹等加工處理業務。 ４﹒各種泡棉及保麗龍製品之製造加工買賣。 ５﹒印刷機製袋機之製造買賣業務。 ６﹒有關上列各項進出口貿易業務。 ７﹒代理國內外有關廠商報價經銷買賣及投標業務。 |
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