台達智能製造示範線 專業自動
2017中國國際工業博覽會登場，全球企業聚焦智能製造。台達以軟實力「心」智造為主題展出「智能製造示範線」，由三組機器人組成的工作站，串聯周邊設備、製造執行系統（MES）下單系統、生產設備管理平臺（DIAMMP）等，實現少量多樣、混線生產，為嘉賓私人訂制刻有個人姓名的禮品，全程不到兩分鐘。
台達集團中達電通副董事長尹鏇博表示，近年來台達積極佈局智能製造及綠色建築，通過策略性併購全面強化軟實力。去年併購臺灣電腦整合製造（CIM）領域軟體領導廠商之一的羽冠電腦科技，進一步強化台達在智能製造核心系統整合能力；樓宇自動化廠商LOYTEC、DeltaControls的加入也助台達加速在綠色智能建築上的步伐。
台達機電事業群智能製造事業處處長李逢堉指出，台達擁有從最底層的智能設備到最上層的製造管理系統，可提供最佳整合技術方法，縮短客戶導入時程。製造執行設備（MES）可實現現場資訊即時上傳，生產規劃直達設備，制度化管控全廠製造流程，促成生產優化。MES也可導入多變數分析，協助管理決策，機器學習後可以實現模型訓練，進行線上監測與調控，提供生產指示製造規範等。
台達樓宇自動化解決方案事業處總經理羅天賜表示，符合物聯網架構的智能樓宇，設備層包含各種樓宇設備；感知層能感測樓宇設備的資訊，透過了高效能控制器執行指令動作；溝通層，連結各種樓宇設備的國際通訊協定；管理層，透過建築管理監控軟體，實現智能樓宇的高效與舒適；決策層則以大數據分析來實現智能決策。
羽冠 智能系統 助傳產升級
台灣製造業向來奮力強化硬實力，軟實力常被忽略，電腦整合製造（CIM）軟體領導廠羽冠電腦從生產線的製程管理，到與企業資源規劃整合，進入工業4.0智能化生產，不僅在TFT LCD產業與國際大廠平起平坐，更積極協助傳統產業升級，是台灣製造業打造軟實力的幕後推手。
27年前，羽冠總經理鄭滄光離開財團法人中華電腦中心自行創業，當時政府已開始倡導電腦化，由於有中華電腦中心的人脈，創立之初就能在整廠整建系統獲得不少訂單，並陸續投入車床連線分散式數值控制等系統工程開發。
台灣重點科技產業如半導體、面板等技術主要來自美國及日本，在半導體產業部分，美國設備廠除賣設備，由於投資金額龐大，為確保設備運作順暢，系統工程也一併賣到台灣，使台灣系統工程廠難以打入大型科技製造業市場。
不過，政府推動兩兆雙星政策，積極扶植光電產業，讓羽冠有機會進入大型製造業市場。接下奇美集團面板廠的系統工程訂單，奠定在TFT LCD產業的穩固基礎。
技術好價格優
海外打出名號
鄭滄光表示，整合性製造執行系統（MES）不僅讓廠區的機器可彼此溝通，方便現場人員管理與掌控，也能將正確的資訊傳回企業資源系統（ERP），讓辦公室管理者得以做為決策參考，遇到問題時，快速取得報表找出癥結所在，有利企業主提高效率、降低成本。
系統工程的接單有累積性，只要第一個廠效益出現，後面就會一廠接一廠的展開建置。由於知名國際大廠的系統工程大多跟設備結合，遇到其他品牌的設備，就會有相容性問題，價位也較高。
鄭滄光分析，羽冠是獨立的系統工程廠商，對不同廠牌的設備都能進行整合，同時台灣有很好的管理技術，加上價格合理，因此陸續在TFT LCD市場打出名號，得以與國際大廠平起平坐。例如前年就成功打敗南韓大廠，拿下華星光電二廠的訂單，目前三廠也正在進行測試中。
系統工程建置完成後的效益，除降低成本、提升效率，一旦遇到問題，也可以很快找出癥結、快速找到解決方法。
成本降效率升
快速解決問題
以食品業為例，羽冠稍早協助統一企業布丁生產線導入系統工程，兩年前的毒澱粉事件，統一布丁也遭到波及，但因有完整的生產履歷，過去要花七天進行資料整理、分析、決策，此次只花不到一半時間就找到是那批澱粉、生產那些布丁、在那些門市上架，快速進行回收，同時很快重新上架，重拾消費者信心。
迎接工業4.0時代，不僅要讓工廠各設備都能連線彼此溝通，更要進入物聯網（IOT），讓現場得以自動化管理，實現智能化生產的目標。智能化工廠最需要是自動化團隊及系統工程團隊，台灣在自動化團隊有包括盟立、均豪、士電、廣運等廠商。此外，則是系統工程團隊，羽冠是本土少數存活的系統工程業者，因此也積極與其他自動化工程業者合作，協助產業升級到工業4.0的智能化生產。
目前羽冠在PCB、光電、太陽能、電子組裝都因具有產業知識，累積許多成功案例，近來也積極布局傳產，希望協助傳統產業升級，包括食品、汽車零配件、化工產業等邁向工業4.0。
羽冠MES聞名海峽兩岸 盼當生產力4.0推手
我國製造執行系統（Manufacturing Execution System）的領航企業-羽冠電腦，不但已是SAP、Oracle、HP、IBM等跨國資訊巨擘的合作夥伴，近年持續精進電腦整合製造解決方案下，在兩岸市場也與Simens、Rockwell、Wonderware等歐美產品，及韓國三星、LG旗下的MES公司並駕齊驅，各擅勝場。
身兼多個公協會理監事的羽冠創辦人鄭滄光總經理，在我國政府推出生產力4.0發展策略後，奔走產業公協會與產業輔導研發機構不遺餘力，不為企業個體、只談串連產業，只為使台灣在航向第四次工業革命進程中更順暢。
鄭滄光指出，德國喊出工業4.0、中國推出製造2025、美國有製造業回流的AMP計畫、日本則以Robot為其未來工廠新戰略，無論是先進或開發中國家，近年來都立下以工業4.0概念為核心、智慧化生產為方向的發展目標。我國政府則將於明年啟動生產力4.0計畫，官方團隊已經組成，預訂2016年~2024年間執行，每年投入40億，九年共360億元預算。他認為這是每個國家的製造業邁向永續經營，一定要推動的，因此羽冠將配合政策全力協助推動。生產力4.0傾力築基的六大主軸有：優化領航產業智慧供應鏈生態系統、催生新創事業、促進產品與服務國產化、掌握關鍵技術自主能力、培育實務人才、挹注產業政策工具等。這些對籌組產業生態鏈、促進生產力都有決定性影響。
公司簡介
羽冠電腦創立於1989年，為台灣 CIM 電腦整合製造領域的軟體領導廠商，提供MES製造執行系統、生產儲運設備自動化整合系統、嵌入式控制器產品，並提供企業資產管理系統的顧問導入服務。累積20餘年CIM 的經驗，羽冠以專業的技術與服務，提供企業全方位工廠管理與自動化的解決方案，協助客戶擘畫並落實CIM的發展藍圖。
26 年來，羽冠在電子材料、電子組裝、汽機車及鋼鐵機械等產業，已在數10種不同產業的數百個廠區建置MES，客戶包含統一、國巨電子、景碩科技、東元、日立、三洋、泰豐輪胎、六和機械、福特六和、東風裕隆、杜邦太陽能等產業龍頭。近年來並致力於LCD光電領域解決方案之開發，普遍為群創光電、瀚宇彩晶、中華映管及友達光電等大廠採用。
羽冠長期專注於「製造業生產管理」的系統開發，經過多年的經營已成為國內 CIM ( MES & Automation) 最大的軟體開發商；即使有如此的成果，我們仍持續精益求精，跟隨時代潮流，不斷追求製造技術的領先。近年來，德國、美國與中國大陸的製造業已積極往工業4.0發展，台灣政府也以「生產力 4.0」之名結合產官學界的力量組成工業4.0平台，引導台灣邁入「智慧製造」的新時代。
與物聯網、巨量資料等技術相較，羽冠的核心服務：MES製造執行系統與Automation 生產自動化整合正是工業4.0的基礎。就業時，若能領先佈局工業4.0，不斷提升自己軟體開發的能力，將為職涯創造「難以取代」的產業競爭力。
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