醫電鼎眾Mitcorp 發表高階新機
醫電鼎眾2004年成立,以15年時間將Mitcorp發展成為台灣工業內視鏡界的第一品牌。Mitcorp產品系列齊全,最新的HD高畫質高階機型X2000,為業界最高規格。5月的德國專業品質展(Control show 2019)及7月的台中自動化工業展,皆獲得高度關注。
X2000為基於原X1000 Plus和萬向擺頭的操作使用介面,6.0mm探測管鏡頭內搭載全新的100萬畫素CMOS sensor,擺動關節和管身則導入高階內視鏡市場主流的鎢鋼外編織材質,使探管具備媲美一級大廠的剛性和彈性,比前一代更縮短的關節頭端提供更小的擺動半徑;同時具備lock系統的擺動控制機構,進行全面優化改良,提供給使用者不亞於大廠電控擺頭系統的操控手感。
主機系統方面,X2000搭載全新影像處理引擎晶片組,針對全新的百萬像素感測器進行優化調校,能輸出2560×1440的高解析度靜態影像,0903071871陳r及1920×1080的動態影片;配搭7吋全觸控IPS TFT LCD,主機螢幕將鏡頭拍攝的物體栩栩如生地呈現,針對RVI常見的目標缺陷如裂紋、間隙、焊點厚度和表面等細節均能清晰可見。
Mitcorp從設計、研發及製造,皆為100%MIT,面對奇異、奧林巴斯等國際大廠競爭,絲毫不遜色。回顧該公司成立的前10年,主要為品牌大廠貼牌代工,後5年成功經營自有品牌,目前兩者比重各占一半。
醫電鼎眾:工業內視鏡 法拉利愛用
義大利,法拉利汽車引擎出現問題,維修工人拿出一把工業用內視鏡,將前端的細管伸入引擎內部,透過螢幕察看,以找出故障原因。以往維修人員要找出引擎問題,往往要拆解引擎察看,修好後再大費周章裝回,不但耗時,也增加維修的風險,但這個內視鏡省了這個功夫,只要幾分鐘時間,就可以把引擎的毛病,從頭到尾看個清楚,這個工業用內視鏡,就是醫電鼎眾的產品。
這項原本是醫療用的內視鏡技術,運用在工業上,每年可為醫電鼎眾公司帶來1至2億元的營收。醫電鼎眾公司所研製的mitcorp工業用內視鏡,已賣到歐、美等20多國,其中在歐洲市占率最高。他們的企圖心就像mitcorp商標下方的標語──「Let MIT(也取英文me的諧音) Show You」一樣,要將Made in Taiwan的產品行銷全世界。
服役同寢室 聊出創業夢
創立醫電鼎眾的兩位六年級生──詹志俊及陳宗佑,在中山科學研究院(中科院)服國防役時就睡隔壁床,是無話不談的好友,常常寢室熄燈後,兩人還在聊個不停。同寢的人常常豎起耳朵,聽他們兩人打屁,偶爾還為兩人無厘頭的對話,噗哧大笑。當然,他們也會聊起自己的夢想,詹志俊喜歡衝浪,陳宗佑鼓勵他:「你應該去做比衝浪更刺激的事,就去創業吧!」
退役後,詹志俊果然在中科院的育成中心租下一間不到5坪的辦公室,開啟了他的創業夢想;而陳宗佑則是到大公司取經,學習如何與外國公司打交道,兩人暫時分道揚鑣。
詹志俊在國防役期間的工作內容,是在中科院研究膠囊內視鏡技術,他們研發出比市面上更小、更精密的膠囊內視鏡,詹志俊便是以此技術創業。他另外找了同在中科院研究LED技術的同事合作,2003年12月集資600萬元,「醫電公司」就此成立。
創業之路 遇到瓶頸
不過,創業之路並不如預期的順遂。首先,詹志俊是典型的工程師,除了研發,其他什麼都不懂,他還記得接到的第一筆訂單有18萬元,但是連如何出貨都不知道,於是他向當時在力新國際公司擔任日本業務經理的陳宗佑求援。
其次,在開拓醫療業的客戶時,詹志俊才發現大部分膠囊內視鏡的專利,都已被美國廠商占滿,即使他們可以做出更小、更精密的技術,醫院也不敢用,因為他們的產品有可能吃上專利官司,加上醫療產品必須取得許多嚴格的認證,0903071871陳r不但耗時,更是耗資,詹志俊才剛創業就踢到鐵板。他們這時才知道,在醫療領域根本沒有機會,並不是光靠技術,就可以席捲市場,若想從其他醫療內視鏡切入,又需龐大的資金支持,這頗讓他們坐困愁城。
後來他決定找創投尋求資金支持,「我們想得到的創投幾乎都找過了,包括宏碁、中華開發、潤泰集團旗下的創投公司,得到的結果差不多。對方都會問,『你們的通路在哪?客戶在哪?』這些我都答不出來,連原型機都還沒有,但做出來後,還是沒有人願意注資。」詹志俊說。
屋漏偏逢連夜雨,詹志俊的創業夥伴,在這時候另外創立一家LED公司,且獲得青睞,被大公司併購,於是決定退股,到新公司擔任高階主管。他面臨必須吃下夥伴股份的壓力,一度興起放棄經營的想法。詹志俊說:「其實我當時很氣餒,很想放棄;但在陳宗佑的鼓勵下,買下股份繼續往前走。」之後,由於業績不佳,其他同事也討論過幾次要不要關門走人,但詹志俊還是決定撐下去。
從醫學到工業 轉型成功
為了讓醫電公司生存下來,詹志俊與陳宗佑一直在嘗試可行的辦法,後來發現何不將原本醫療用的內視鏡應用在工業上,開發工業用內視鏡,而且重視工業技術的歐洲對這方面的工具接受度很高,於是他們決定轉向這個領域發展。
回想起研發轉型的經過,詹志俊說:「當時公司一直在燒錢,我根本不敢領薪水,上班是開家裡淘汰的貨車,公司戶頭還曾經窮到只剩6萬元,錢不夠的時候,只好向父母調錢,幸好他們都很支持,才發現父母才是我最好的創投資金來源。」
3年後,醫電公司已研發出各式各樣的工業內視鏡成品,他們在中部找到代工廠,並採取與貿易商合作的方式,先打歐、美市場。因外銷利潤不錯,引起貿易商覬覦,暗地裡到處找代工廠,想取而代之。不過,這個貿易商居然找上醫電的代工廠,這個消息也是代工廠通知他們的。
夥伴到位 行銷火力全開
詹志俊開始意識到通路掌握在別人手裡的風險,經過一年的時間,詹志俊希望陳宗佑辭去工作,並且極力邀請他加入醫電一起打拚,陳宗佑也覺得在外修行得差不多了,便辭去工作,正式與詹志俊並肩作戰,從此詹志俊專心負責研發,陳宗佑則發揮專長,布建銷售通路。
公司簡介
醫電鼎眾股份有限公司創立於2003年,前身為中山科學研究院膠囊內視鏡計畫執行團隊。成立初期專注於醫用內視鏡輔助裝置,後因公司發展策略調整,進入工業用內視鏡檢測系統,致力研發設計並提供高品質、高可靠度的內視鏡產品,做為在無損檢測(Non-Destructive Inspection; NDI)領域中專業及高品質的保證,目前於國內外已累積近200篇發明專利。
醫電鼎眾所研發設計的工業用內視鏡檢測系統已通過 VOLVO, Audi, SKODA, Volkswagen, TOYOTA 以及 TATA 等汽車大廠的認證,成為其原廠標準修護工具。 醫電鼎眾以公司全名「Medical Intubation Technology Corp.」之字首,創立 Mitcorp 品牌,一直朝著建立臺灣自有品牌的工業用內視鏡產品組合為努力的目標,期許能以「Made in Taiwan」的優質產品形象揚名海內外。
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