未上市股票詢價 0903-071-871 陳先生
電獺創辦人兼執行長 謝綸2萬元創業 要用網路發明世
用網路創造一個idea匯集生態圈的概念，催生了電獺集團，如今創造每月400萬人次以上用戶關注的click獲利模式、累積破10億次的行動瀏覽量，並於日前獲得橘子集團注資，但可外界可能沒想過，電獺創辦人兼執行長的謝綸，2012年10月決定創業時，身上只剩下2萬元。
謝綸、蘇芃翰與Wayne等3位電獺集團創辦人，大學時期就並肩作戰，過去也曾參與全台最大募資網站flyingV的研發，謝綸說，離開flyingV後身上只剩下2萬元，大家前後湊了30萬元，投入這項創業工作。
另一項不為人知的插曲是，謝媽媽意外中樂透也幫了電獺一把，謝綸回憶公司草創初期說：「決定創業後，媽媽竟幸運中了樂透7.8萬元，並把彩金投入，而這及時雨來得正是時候！」
如今電獺已是家資本額600多萬元的新創公司，員工人數成長5倍之多。新創公司成當紅炸子雞後，也引發電子大廠關注，甚至開出每股3位數的價格，最終橘子集團後發先至，近日宣布取得其15％股權，電獺決定擁抱橘子。
謝綸表示，決定與橘子合作，是為了自我實現，由於雙方理念相同，業務、內容都具有互補效應，因此，橘子上門一拍即合。
在合作伙伴、橘子集團執行長劉柏園的眼中，謝綸的團隊，擁有勇往直前的熱情，讓公司極具發展潛力，且團隊頗具技術開發能力。這從電獺官網首頁火紅色的畫面基底、白色字體強而有力的寫著「電獺用網路發明世界」，看到創辦人的雄心壯志。
從創業到現在，面對資金、市場壓力，謝綸不諱言，新創團隊需要有3大關鍵能力，包括解決問題、以幽默感取代抱怨，以及喜歡提出問題的能力。
謝綸認為，創業之路，無可避免的會遇上各式難題，最棘手的是如何讓成員願意留下來，為公司打拚，而解決這項難題的關鍵是，「創業絕對不是只為了賺錢，而是為理念而奮鬥，才能持久」。
謝綸的這股傻勁與衝勁，也深得劉柏園讚賞；劉柏園當年也是20幾歲就投入創業，他回憶起自己當年創業的場景，就像上了賊船向偉大航道邁進，這條路不一定會成功，只要以正面態度去面對雖敗猶榮。劉柏園也鼓勵後進，要與他們一起努力，只要產業有創新活力，未來就有「彎道超車」的機會。
橘子集團出資 取得電獺15%股權
橘子集團宣布取得新創網路公司電獺 15%股權，由於傳出鴻海董事長郭台銘曾有意投資電獺遭拒，電獺棄郭台銘迎向橘子因而引發外界好奇。
為扶植新創企業，促進整體網路產業發展，橘子集團今天宣布投資網路科技產業中炙手可熱的新創團隊電獺公司（Aotter Inc.），雙方未來將以內容交換、新產品研發與大數據應用等三大方向展開合作，為橘子集團開發應用服務以及佈局全生態網路企業奠定新契機。
電獺因旗下3C科技產品網站電獺少女以及鄉民晚報App流量驚人，成為市場當紅新創公司，包括鴻海董事長郭台銘傳曾有興趣投資，並傳出開出每股三位數的價格，不過礙於雙方文化不同及品牌效應等因素，最終破局。
橘子集團執行長劉柏園表示，橘子集團非常看重電獺團隊在技術開發的能力，極具發展潛力；未來將借重團隊能量，串聯電獺網站內容、導入開發技術以及大數據分析應用能力，協助橘子集團旗下行動應用產品開發。
此外，透過此次合作，橘子集團提供電獺在資金、行銷、營運、通路平台等資源，協助將市場做大，不但期待能扮演扶植電獺的推手，更希望未來能協助台灣更多優秀新創團隊邁向成功，推動網路產業升級！
電獺團隊核心成員為一群熱愛數位世界、期望挑戰大眾資訊接收模式的網路原住民，在歷經Dochi（踹共網）、flyingV等平台歷練，電獺重新以「問題解決」的創新思維出發，陸續成立「電獺少女」、「鄉民晚報」及「PasteWall」等平台，精準的使用者設定與特有的平台功能，累積兩岸三地的用戶及粉絲，創造超過500家商業用戶使用電獺技術服務、每月400萬人次以上用戶關注的click獲利新模式、累積破10億次的行動瀏覽量。
電獺共同創辦人兼執行長謝綸表示，同樣從新創起家的橘子集團不只重視創新研發，員工安居樂業的企業文化與電獺的營運理念相當契合，接下來團隊除專注於內容經營、創新服務與大數據分析系統開發外，我們也期待與橘子集團旗下電商、支付、影音等產業資源結盟，透過科技整合大數據，提供消費者更優質的服務內容，創造三贏局面，也更活化腦袋產業的革新與發展。
電獺/PasteWall－集結眾人智慧，社群筆記協作平台
早在2009年，當時Evernote、Pinterest等軟體尚未盛行，多媒體素材的資訊獲取、整理的速度便顯得腳步顢頇。因而推動了 電獺Aotter 團隊興起創業念頭，希望能開發出「便於人們整理大量資料，並察覺資訊間的交集有助產生新想法」的社群筆記協作平台，透過眾人的想法釋放、回饋，激盪更多好的創意出來。
這個概念一路到了2013年，電獺團隊在資策會舉辦的 DOIT青年共創年會 中正式發布「 PasteWall」社群筆記協作平台，當日註冊人數便突破300人，至今總累積已超過3000人。
團隊說，基於便利貼的概念，PasteWall讓靈光乍現的點子能即時保存、分類好查找，並鎖定在「快速記事、社群互動、資料管理」三大核心功能下發展。而PasteWall分配給每位註冊會員有5面主題牆，藉由權限控管，可滿足個人使用或是團體協作等需求。
「我們希望使用者經由想法重組、再造，可以有更多靈感。」三位創辦人分別來自不同背景，分子生物學博士蘇芃翰、圖書資訊學的謝綸以及資訊管理學的Wayne，因自身有大量蒐集、分析資料的需求而引發的創作想法。
雖時至今日，不論是圖片收集、資料蒐集、或是新聞閱讀，都有各自對應的軟體。不過團隊認為，現在反倒是因為工具的選擇太多，造成資料分散，「對使用者而言更是要一直切換，相當不便。」蘇芃翰說，PasteWall的價值則是幫助使用者優雅的整合各項知識管理工具。
相信大部分人認識電獺團隊是從 鄉民晚報 開始。鄉民晚報整合了多處來源的網路內容，讓網友不用上遍各大論壇、網站、PPT，也能了解目前網路上最夯的話題有哪些。
謝綸強調，鄉民晚報為整合新聞內容的資訊萃取服務，主要是方便網友擷取資訊，該篇的文章流量還是導回該網站，以尊重文章出處。鄉民晚報目前App下載數累積已超過40萬人，每月網頁瀏覽數超過400萬人次，以25至34歲年齡的使用者居多。
隨著鄉民晚報的好評如潮，團隊另也成立了「 電獺少女部落格 」，採以少見的女性觀點評測3C產品，共有10位編輯合力經營。「電獺少女部落格發展真的是個意外！」謝綸說，當初原本是無心插聊的服務，但後來推出受歡迎的程度遠超過團隊預料，至今每月仍超過10萬人次瀏覽。
電獺創辦人兼執行長 謝綸2萬元創業 要用網路發明世
用網路創造一個idea匯集生態圈的概念，催生了電獺集團，如今創造每月400萬人次以上用戶關注的click獲利模式、累積破10億次的行動瀏覽量，並於日前獲得橘子集團注資，但可外界可能沒想過，電獺創辦人兼執行長的謝綸，2012年10月決定創業時，身上只剩下2萬元。
謝綸、蘇芃翰與Wayne等3位電獺集團創辦人，大學時期就並肩作戰，過去也曾參與全台最大募資網站flyingV的研發，謝綸說，離開flyingV後身上只剩下2萬元，大家前後湊了30萬元，投入這項創業工作。
另一項不為人知的插曲是，謝媽媽意外中樂透也幫了電獺一把，謝綸回憶公司草創初期說：「決定創業後，媽媽竟幸運中了樂透7.8萬元，並把彩金投入，而這及時雨來得正是時候！」
如今電獺已是家資本額600多萬元的新創公司，員工人數成長5倍之多。新創公司成當紅炸子雞後，也引發電子大廠關注，甚至開出每股3位數的價格，最終橘子集團後發先至，近日宣布取得其15％股權，電獺決定擁抱橘子。
謝綸表示，決定與橘子合作，是為了自我實現，由於雙方理念相同，業務、內容都具有互補效應，因此，橘子上門一拍即合。
在合作伙伴、橘子集團執行長劉柏園的眼中，謝綸的團隊，擁有勇往直前的熱情，讓公司極具發展潛力，且團隊頗具技術開發能力。這從電獺官網首頁火紅色的畫面基底、白色字體強而有力的寫著「電獺用網路發明世界」，看到創辦人的雄心壯志。
從創業到現在，面對資金、市場壓力，謝綸不諱言，新創團隊需要有3大關鍵能力，包括解決問題、以幽默感取代抱怨，以及喜歡提出問題的能力。
謝綸認為，創業之路，無可避免的會遇上各式難題，最棘手的是如何讓成員願意留下來，為公司打拚，而解決這項難題的關鍵是，「創業絕對不是只為了賺錢，而是為理念而奮鬥，才能持久」。
謝綸的這股傻勁與衝勁，也深得劉柏園讚賞；劉柏園當年也是20幾歲就投入創業，他回憶起自己當年創業的場景，就像上了賊船向偉大航道邁進，這條路不一定會成功，只要以正面態度去面對雖敗猶榮。劉柏園也鼓勵後進，要與他們一起努力，只要產業有創新活力，未來就有「彎道超車」的機會。
橘子集團出資 取得電獺15%股權
橘子集團宣布取得新創網路公司電獺 15%股權，由於傳出鴻海董事長郭台銘曾有意投資電獺遭拒，電獺棄郭台銘迎向橘子因而引發外界好奇。
為扶植新創企業，促進整體網路產業發展，橘子集團今天宣布投資網路科技產業中炙手可熱的新創團隊電獺公司（Aotter Inc.），雙方未來將以內容交換、新產品研發與大數據應用等三大方向展開合作，為橘子集團開發應用服務以及佈局全生態網路企業奠定新契機。
電獺因旗下3C科技產品網站電獺少女以及鄉民晚報App流量驚人，成為市場當紅新創公司，包括鴻海董事長郭台銘傳曾有興趣投資，並傳出開出每股三位數的價格，不過礙於雙方文化不同及品牌效應等因素，最終破局。
橘子集團執行長劉柏園表示，橘子集團非常看重電獺團隊在技術開發的能力，極具發展潛力；未來將借重團隊能量，串聯電獺網站內容、導入開發技術以及大數據分析應用能力，協助橘子集團旗下行動應用產品開發。
此外，透過此次合作，橘子集團提供電獺在資金、行銷、營運、通路平台等資源，協助將市場做大，不但期待能扮演扶植電獺的推手，更希望未來能協助台灣更多優秀新創團隊邁向成功，推動網路產業升級！
電獺團隊核心成員為一群熱愛數位世界、期望挑戰大眾資訊接收模式的網路原住民，在歷經Dochi（踹共網）、flyingV等平台歷練，電獺重新以「問題解決」的創新思維出發，陸續成立「電獺少女」、「鄉民晚報」及「PasteWall」等平台，精準的使用者設定與特有的平台功能，累積兩岸三地的用戶及粉絲，創造超過500家商業用戶使用電獺技術服務、每月400萬人次以上用戶關注的click獲利新模式、累積破10億次的行動瀏覽量。
電獺共同創辦人兼執行長謝綸表示，同樣從新創起家的橘子集團不只重視創新研發，員工安居樂業的企業文化與電獺的營運理念相當契合，接下來團隊除專注於內容經營、創新服務與大數據分析系統開發外，我們也期待與橘子集團旗下電商、支付、影音等產業資源結盟，透過科技整合大數據，提供消費者更優質的服務內容，創造三贏局面，也更活化腦袋產業的革新與發展。
電獺/PasteWall－集結眾人智慧，社群筆記協作平台
早在2009年，當時Evernote、Pinterest等軟體尚未盛行，多媒體素材的資訊獲取、整理的速度便顯得腳步顢頇。因而推動了 電獺Aotter 團隊興起創業念頭，希望能開發出「便於人們整理大量資料，並察覺資訊間的交集有助產生新想法」的社群筆記協作平台，透過眾人的想法釋放、回饋，激盪更多好的創意出來。
這個概念一路到了2013年，電獺團隊在資策會舉辦的 DOIT青年共創年會 中正式發布「 PasteWall」社群筆記協作平台，當日註冊人數便突破300人，至今總累積已超過3000人。
團隊說，基於便利貼的概念，PasteWall讓靈光乍現的點子能即時保存、分類好查找，並鎖定在「快速記事、社群互動、資料管理」三大核心功能下發展。而PasteWall分配給每位註冊會員有5面主題牆，藉由權限控管，可滿足個人使用或是團體協作等需求。
「我們希望使用者經由想法重組、再造，可以有更多靈感。」三位創辦人分別來自不同背景，分子生物學博士蘇芃翰、圖書資訊學的謝綸以及資訊管理學的Wayne，因自身有大量蒐集、分析資料的需求而引發的創作想法。
雖時至今日，不論是圖片收集、資料蒐集、或是新聞閱讀，都有各自對應的軟體。不過團隊認為，現在反倒是因為工具的選擇太多，造成資料分散，「對使用者而言更是要一直切換，相當不便。」蘇芃翰說，PasteWall的價值則是幫助使用者優雅的整合各項知識管理工具。
相信大部分人認識電獺團隊是從 鄉民晚報 開始。鄉民晚報整合了多處來源的網路內容，讓網友不用上遍各大論壇、網站、PPT，也能了解目前網路上最夯的話題有哪些。
謝綸強調，鄉民晚報為整合新聞內容的資訊萃取服務，主要是方便網友擷取資訊，該篇的文章流量還是導回該網站，以尊重文章出處。鄉民晚報目前App下載數累積已超過40萬人，每月網頁瀏覽數超過400萬人次，以25至34歲年齡的使用者居多。
隨著鄉民晚報的好評如潮，團隊另也成立了「 電獺少女部落格 」，採以少見的女性觀點評測3C產品，共有10位編輯合力經營。「電獺少女部落格發展真的是個意外！」謝綸說，當初原本是無心插聊的服務，但後來推出受歡迎的程度遠超過團隊預料，至今每月仍超過10萬人次瀏覽。
熱愛網路、擁有無限熱情與創意的電獺團隊，自2012年成立以來一口氣接連推出了 9個產品 。因著來自不同背景、專長的成員交互激盪下，團隊每天都有許多想實現的點子。「而這些點子就像小拼圖一樣，他們一步步的串聯起來，期待有一天會發展成為一塊大藍圖。」謝綸說。
樂見的是，前兩年的時間為了實踐理想，專注於開發，曾讓團隊一度陷入低谷，足足一年沒有外部收入，「也曾想過轉型接案、維持營運，」謝綸直言。但如今撥雲見日，慢慢走出低潮，產品開始逐步獲利，團隊也獲得許多異業合作的機會，繼而能努力實現公司「以創意來解決問題、用科技實現之」的理想。
公司簡介
電獺公司是一年輕且極具創新活力的科技研發公司，專注開發社群媒體、專家工具與創新消費性商品，涵蓋網路應用、行動應用與實體產品，創造各種年齡層都能輕易上手的產品是我們的使命，2013年，電獺不假他人之手，靠著用心經營的各項服務，營收成長將近200%，目前也朝精實穩定的成長邁進。目前電獺擁有與多家知名企業合作關係，包含華碩、微軟、資策會DOIT計劃、鴻海夢富成真計劃與神腦等，旗下擁有台灣最受年輕人歡迎的「鄉民晚報APP」、受到許多機關企業所採用的網路應用解決方案「AotterClam」、活動訂票與票券核銷工具「Allticket全面票倉」以及受到注目的「PasteWall」社群共創平台；除此之外，電獺也有一個知名的女性科技媒體「電獺少女」。
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